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      作为一个老“外贸”,我愿意结合我的经历把这些年看到的告诉大家,讨论讨论“外贸”的未来。
  作为科班出身,我的同学几乎都在搞外贸,有的发了,当老板开公司,大体上走的都是先在公司(或工厂)干,2到4年的时候,由于对产品、工厂和客户也熟悉了,十届八届广交会下来,终于能携客户以令公司(工厂),瞅准时间当上了外贸个体户(所谓SOHO一族),经过一定的积累变成了公司,也拿到了进出口权。身家有几百万的在我们班也有不少。令广大还在水深火热的我们实在眼热。
    改行的不提也罢。也有的就没那么运气了。由于公司(工厂)的原因,没有机会的有之,有机会没把握住的有之,总之没什么客户资源,只好继续挨苦受穷的打工,与老板或公司斤斤计较与那不知能否兑现的佣金也好,提成也好。
  最冤的是有的哥们,人是很聪明,小小年纪就懂得和客户讨好套近乎,对于收入总是“心存怨望,自以为功大赏薄”。时间一久难免露出点行迹,老板们也不是剩油的灯,这点道理岂能不懂。一旦发现有自立门户的苗头,轻则废去武功--调离与客户接触的一线,重则兔死狗烹。
    我自己毕业后,分到深圳大型外贸公司的贸管部干单证员,公司鼎盛时期的业务员以百计,由于都要和我打交道,所以也挺熟。他们也是对客户资料讳莫如深,作单证时都不想让人看见。这些弟兄现在也在联系着,相当部分已经成为了外贸SOHO,好的也开了小公司。
       照理说,我那些发达的同学,后来当SOHO的同事应该挺让人羡慕的吧?其实不然,他们也有本难念的生意经,道理很简单:大工厂好产品自然可以招人做出口,国外的大客户也更愿意和大公司合作降低风险,他们的生意要么是大公司吃剩的,风险较大的,要么是一些小厂的便宜货,行情年年跌。十单赚钱顶不上一单亏。也有盯上几个固定客户做的,开始还行,几年以后,客户生意不好,说不定连累你亏本,生意好的则把办事处开到中国,想把你招安。有一个老业务员说,他二十年来亏亏赚赚,到头来不过是为银行和船公司打工而已,真是辛酸。
       也有的同学、同事开了公司后,想大干一场,这才发现问题所在,客户资源是万万不能给人的,不然不是重新继续培养一个“自己”吗?可是自己精力有限,太多的客户又照顾不过来。所以几年来也就在百万级徘徊不前。
       所谓商人,惟利是图。客户何尝不是如此?客户是靠不住的。特别是近年来网上信息的流通,WTO的加入,委实让利用信息不对称导致的利润空间越来越小。
       很多哥们都想转行,可是再去打工是不行了,这样的职业生涯恐怕也没有几个公司容得下,自己也受不了。干别的吧,不熟,多少也要教学费吧。可是谁有会傻到给这些三十好几,甚至四十的人买单呢?有多少钱可以胡来,有多少青春可以等待?
       看起来,做不好外贸固然没前途,做好了又如何?如是而已。“外贸”人究竟路在何方?

摘要: 1、努力    工作要努力,随随便便过日子过四五年也是过,稍微努力的过四五年也是过,努力的过四五年也是过,何不努力好好的干。如果努力的过好毕业后的四五年,这对我们以后的人生非常有帮助。2、虚心学习    多与比自己大的人(长辈)/成功人士交流学习,要虚心听取/认真分析他们的意见和建议,以免自己以后走弯路。&nbs...
摘要: 刘翔可以输,那不是中国人的灾难! 引用:王品凭客:http://blog.sina.com.cn/jinjin45 文章; 又是一条关于刘翔的新消息。冯树勇在接受采访表示。他同时还认为:“只要在未来不到一个月的时间内,把训练强度拉上去,刘翔在奥运会卫冕还是有希望的。”(四川新闻网7月22日)《泰晤士报》资深体育记者约翰•古德博蒂曾经描述刘翔现在所面临...
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品牌推广的十大死穴  (2008/07/17 21:23)
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摘要: 面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。 ...
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孤路  (2006/12/28 19:10)
摘要:     一转眼、已做"南漂"一年有余,辗转到这个新兴的以高科技著称的特区深圳;几个月以来 努力地适应着这里地一切,毫无掩饰地说,我喜欢这里,但…却永远只是客人。理想和现 实的距离也许并不是努力就能缩短;真爱和痴狂的企盼也许不是守候就能同酬。没有温情 的地方,不会有家;没有家,就没有归宿;没有归宿,就注定是孤路。 ...
这秋…这雨  (2006/12/15 18:30)
摘要:         一许久不曾见面的哥们儿突然给我电话说到了深圳,让我好一阵惊喜;静下来做事后又似乎淡忘了,直到他的电话把我从卫生间催促出来,赶忙抓起手机奔电梯而去。在北方工业大厦门口的见面,让我大感意外,看不见风尘仆仆、却难掩疲惫眼神透出的憔悴,其实我自己也没好到哪里去。我们找了家客家菜馆,带他去尝客家小黄酒--粘稠甘甜、入...
销售人员常犯的九个错误  (2006/12/02 19:26)
摘要: 1、 忘了自己的微笑   销售人员走南闯北,有时是刮风下雨、有时天寒地冻、有时烈日炎炎,还有一些人为的因素,不可避免地会带有一些情绪,与客户见面的时候,忘了自己的微笑。心里学上讲,人与人之间的交往,前10秒钟最关键,10秒中决定对方以何种态度跟你接触,微笑是上天赐给我们重要的肢体语言,如果一开始你的肢体语言给对方的印象是:“其实我不想见到你”,你认为对方同样会...
管理学经典定理汇粹(续)  (2006/12/02 19:25)
摘要:  十一、调研   特伯论断 :在数字中找不到安全。   提出者:美国经济学家特伯。   点评:数字是死的,情况是活的。   摩斯科定理 :你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。   提出者:美国管理学家摩斯科。   点评:刨根得根,问底知底。   十二、预测   罗杰斯论断 :成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。   提出者:美...
管理学经典定理汇粹  (2006/12/02 19:21)
摘要: 一、 素养   蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。   提出者:美国管理学家蓝斯登。   点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。   卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。   提出者:美国心理学家卢维斯   点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。   托利得定理: 测验...
海尔管理模式全集  (2006/12/02 19:20)
摘要: 任何一个世界级品牌的产生都有一个自己独特的创新模式。海尔从负债147万元人民币到全球营业额1016亿人民币,创造了20世纪中国的奇迹之一。 海尔的管理模式是大生产、大销售、大服务、大文化之间的大融合与大集成,构成了打破一切边界、组织、理论等条条框框局限的“大管理”。...    战略规划模式差异化生产 张瑞敏说,市场对海尔产品的饥饿感并非厂家有意造成,主要...
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摘要: 一个职业经理人内部斗争败笔 中国人天生是政客。 这可能和中国深厚的传统文化有关系,几千年的基淀,政治已经记录在了了中国人的基因上。大概中国从有文明开始,中国人就处在人口多而人均资源匮乏的环境中,而中国一直又是一种封闭的农业文明,不像欧洲,没吃没穿就驾船出海,时而当商人,时而当海盗。 由于自然资源和社会资源的匮乏,要想获得比别人多的资源,活的相对自在点,办法就是阻止别人获得资源...
摘要:   从目前的市场状况来看,无线搜索引擎的市场潜力取决于三个市场基础:第一,无线网络的发展已经不再成为手机用户浏览无线网络内容的障碍;第二,无线网络内容提供商的高速增长;第三,手机浏览方式的改进。 第一是网络基础,从目前中国两大移动通信运营商的网络来看,中国移动GSM手机通信网络,移动互联网使用GPRS网络,中国联通双网并行,手机通信既有GSM网络又有CDMA网络,而移动互联网则统一使用C...
感悟生命、相信美好  (2006/11/30 20:50)
摘要:      深秋正午的天空,像深秋一样深远,阳光被一条鱼鳞一样的白云遮挡,鳞片耀耀生辉,映衬着满天湛蓝。站在以近枯黄的旷野上,仰望无尽的美丽苍穹,令人心驰神往,无穷的遐想尽在心中。秋天的落叶已飘向远天,无踪无影,只有树的枝干赤裸地憧憬向往天空,晨霜将其着上纯洁的白装,像欲飞冲天的仙鹤。山峰更显突兀,天空不像深秋那样湛蓝,周遭多了一些蒙蒙的灰色,与山城的尘...
小知识,大家学!  (2006/10/19 20:32)
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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